在尼日利亚工厂待久了,我发现中国老板最怕三件事 

很多人以为,在非洲开工厂,中国老板最怕的是治安。

其实待久了你会发现——

很多老板真正头疼的,并不是这个。

在尼日利亚的中国工厂待几年,你慢慢会发现一个规律:

中国老板最怕的,其实只有三件事。

第一件:最怕突然停电

在尼日利亚开工厂的人,基本都有一个共同习惯:

一天要看好几次电。

机器刚开起来,员工刚进入状态,生产线刚跑顺。

突然——

灯灭了。

机器停了。

整个车间瞬间安静。

图片[1]-在尼日利亚工厂待久了,我发现中国老板最怕三件事 -华闻时空

有人会说:“不是有发电机吗?”

是有。

但问题是,发电机一开,成本马上就上来了。

柴油价格一涨,生产成本就跟着涨。

很多中国老板都开玩笑说:

在尼日利亚做工厂,

不是在管理工人,是在管理柴油。

第二件:最怕员工突然“明天再说”

在国内做管理的人,很多事情都是按计划走的。

今天安排,明天执行。

但在尼日利亚,有一句话你一定会经常听到:

“Tomorrow.”

今天修机器?

Tomorrow.

今天送货?

Tomorrow.

图片[2]-在尼日利亚工厂待久了,我发现中国老板最怕三件事 -华闻时空

今天来上班?

Tomorrow.

一开始很多中国老板会很着急。

后来慢慢就习惯了。

很多人甚至学会了一句本地英语:

“No tomorrow,do it now.”

但即使这样,有些事情还是会慢慢变成——

明天的明天。

第三件:最怕员工突然不见了

在尼日利亚做管理,你迟早会遇到一种情况。

某个员工,昨天还在正常上班。

今天——

人没了。

电话打不通。

图片[3]-在尼日利亚工厂待久了,我发现中国老板最怕三件事 -华闻时空

消息不回。

过几天突然出现。

然后很认真地解释:

“Boss,family problem.”

你也不知道是真是假。

但很多中国老板最后都会选择一个办法:

习惯。

因为这里的文化、生活方式、家庭关系,都和国内不太一样。

来源:搜狐

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