很多人以为,在非洲开工厂,中国老板最怕的是治安。
其实待久了你会发现——
很多老板真正头疼的,并不是这个。
在尼日利亚的中国工厂待几年,你慢慢会发现一个规律:
中国老板最怕的,其实只有三件事。
第一件:最怕突然停电
在尼日利亚开工厂的人,基本都有一个共同习惯:
一天要看好几次电。
机器刚开起来,员工刚进入状态,生产线刚跑顺。
突然——
灯灭了。
机器停了。
整个车间瞬间安静。
![图片[1]-在尼日利亚工厂待久了,我发现中国老板最怕三件事 -华闻时空](https://q7.itc.cn/images01/20260319/99210c6b2f2d4835accfd1a95938f62d.jpeg)
有人会说:“不是有发电机吗?”
是有。
但问题是,发电机一开,成本马上就上来了。
柴油价格一涨,生产成本就跟着涨。
很多中国老板都开玩笑说:
在尼日利亚做工厂,
不是在管理工人,是在管理柴油。
第二件:最怕员工突然“明天再说”
在国内做管理的人,很多事情都是按计划走的。
今天安排,明天执行。
但在尼日利亚,有一句话你一定会经常听到:
“Tomorrow.”
今天修机器?
Tomorrow.
今天送货?
Tomorrow.
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今天来上班?
Tomorrow.
一开始很多中国老板会很着急。
后来慢慢就习惯了。
很多人甚至学会了一句本地英语:
“No tomorrow,do it now.”
但即使这样,有些事情还是会慢慢变成——
明天的明天。
第三件:最怕员工突然不见了
在尼日利亚做管理,你迟早会遇到一种情况。
某个员工,昨天还在正常上班。
今天——
人没了。
电话打不通。
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消息不回。
过几天突然出现。
然后很认真地解释:
“Boss,family problem.”
你也不知道是真是假。
但很多中国老板最后都会选择一个办法:
习惯。
因为这里的文化、生活方式、家庭关系,都和国内不太一样。
来源:搜狐
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